Systemische Aufstellung Nürnberg

Organisationsaufstellung und systemisches Coaching

Systemische Aufstellung Nürnberg für Familiensystem, Unternehmen, Organisationen, Systemische  Organisationsaufstellung, Krisen-Aufstellung, auch für Selbstständige, Freiberufler, Handwerk, Mittelstand, Unternehmen, Familienunternehmen, Behörden, Vereine und Organisationen. Nutzen Sie auch die Möglichkeit zur Online-Aufstellung.

Eine Organisation fängt bereits in der Familie an, und ist daher weil Menschen wirken, ebenso wie ein Betrieb ein lebendiger Organismus und bildet ein wirtschaftliches, menschliches, sowie ein geistiges und emotionales Feld, ein Bewusstsein, welches verbunden und in Resonanz mit anderen Feldern bzw. Bewusstseinsfeldern steht, so Coach Holger Kiefer. Ihre Anfrage bitte über: Kontakt oder Sprechstunde buchen

Wiederum kann jedes Mitglied eines dieser Systeme bzw.  menschlichen Organisationen als ein eigenes individuelles System betrachtet werden, welches mit dem Gesamtsystem z.B. im Beruf in Verbindung steht und mit diesem mehr oder weniger gut kooperiert. Gleiches gilt für Abteilungen in Organisationen, welche übergreifende Aufgaben übernehmen.

Wir sehen also, dass jegliches System ein abgrenzbares Ganzes darstellt, das aus verschiedenen Teilen besteht und auf bestimmte Art und Weise geordnet miteinander vernetzt und zusätzlich durch räumliche und zeitliche Dimensionen bestimmt ist. Durch die Komplexität der einzelnen Mitglieder, welche wiederum Einfluss in der Familie, auf ein Team oder Abteilungen und somit auf die Gesamtorganisation hat, bedingt diese oftmals Fehler in der Zusammenstellung der zugehörigen Mitglieder, der innewohnenden Stellung, dem rechten Platz, einer emotionalen Verstrickung mit einem anderen Mitglied, der Aufgabenverteilung und der Entscheidungen. Die richtige Ordnungsstruktur zu beleuchten und bei der Korrektur zu helfen, ist eines der Ziele der Organisationsaufstellung und des Systemischen Coachings.

Das Verfahren der Organisationsaufstellung stammt aus der weiter entwickelten Familienaufstellung. Es gibt Gemeinsamkeiten und Unterschiede.  Ähnlich einer Simulation lassen sich gegenwärtige Fragen und Probleme durch Stellvertreter so simulieren, dass sie der tatsächlichen Situation entsprechen. Dadurch erkennt man die erforderlichen Ansätze zur Korrektur oder Weiterentwicklung.

• Was ist erforderlich für das Ziel?
• Wie fühlt es sich an?
• Wie sieht es von der Konstellation aus?
• Wie weit bin ich im Fortschritt?
• Selbstermächtigung Kraft der Umsetzung
• Langsame Hin-Bewegung zum Wunschziel
• ...

Die Organisationsaufstellungen im Raum Nürnberg Fürth sind eine faszinierende Möglichkeit, neue Erkenntnisse zu gewinnen, das Lernen über innere Prozesse zu beschleunigen, das Verhalten, die Kommunikation, Wachstum und Produktivität zu ordnen, bzw. zu steigern.

Herangehensweise in Bezug auf die Anforderungen, für Familien, wie für die Firma, als auch für Neugründung, Existenzgründung:

• Auswählen des Themas
• Klärung des Themas
• Auswahl der Repräsentanten
• Wahrnehmen und Beobachten
• Erkenntnisse aufdecken
• Was macht Sorge / Angst
• Mögliche Wege aufzeigen
• Entwicklungs- und Zeitlinien

Vergleichbar mit einer Fußballmannschaft muss jedes Familienmitglied, jeder Mitarbeiter / Mitarbeiterin, wie auch Inhaber/in, Chef/in im Team in bestmöglicher Verfassung sein, emotional, fachlich, und an der richtigen Stelle die Position einnehmen. Ebenso kann es in einer Organisation vorkommen, dass Personen ausgewechselt oder anders positioniert werden müssen, um ein erfolgreiches Funktionieren für die Gesamtheit zu gewährleisten. 

Das Aufstellen einer Organisation wie einer Dienstleistung, einer Firma oder eines Teilbereiches wie   Abteilung Marketing, Vertrieb, Verwaltung, Personal,  Produktion, Forschung, bzw. einem Team stellt  Anforderungen an zukünftige "was wäre wenn" Planungen, wie Firmenübernahme, Betriebsübergabe, Nachfolgeregelung, Entscheidungen bei neuen Positionen, Bewerber-Recruiting,  etc.  Man kann es mit einer Simulation vergleichen, die eins zu eins das tatsächliche menschliche Denken, Empfinden und Verhalten widerspiegelt und ist daher in dieser Hinsicht jeder KI (künstlichen Intelligenz) überlegen.

So können Sie bei der Umsetzung der Erkenntnisse Krisen  lösen Krisen, die besten Entwicklungs-Szenarien testen,  Mitarbeitern und Teams ein spannungsfreies Miteinander ermöglichen und für Gegenwart und Zukunft zu mehr Erfolg und Effizienz verhelfen.

Ausgehend von einem humanistischen Weltbild, welches Menschen in Unternehmen nicht nur als Kostenfaktor, sondern als Gesamtheit eines für die Allgemeinheit wirkenden Systems betrachtet, wo jedes Mitglied an dem Platz steht, wo es die optimale Entfaltungsmöglichkeit für das Gesamtsystem hat, ergeben sich Ordnungen, welche einen optimalen Energiefluss ergeben, der sich in den einzelnen Zuständigkeitsbereichen positiv auswirkt.

Optimale Systemische Lösungen umfassen folgende  Arbeitsschwerpunkte: Systemische Organisationsberatung, Systemische Organisationsaufstellung, systemisches Coaching, Konfliktmanagement, Führungstraining und lösungsorientierte Begleitung.

Ihre Anfrage bitte über: Kontakt oder Sprechstunde buchen

Regeln für jede Art von Organisation

Firmen, Unternehmen, Vereine, Organisationen welche ethische Maßstäbe nicht außer acht lassen wollen, unterliegen bestimmten Prinzipien und Regeln, die für das Überleben, Wachsen und Gedeihen von allen Formen von Organisationssystemen notwendig sind: 

• Dazu gehören das Prinzip der Würdigung von Beiträgen, Leistungen von Mitarbeitern/innen die zum Wohlergehen des Systems beitragen.
• Dazu gehören der Ausgleich von Geben und Nehmen zwischen System und Systemmitgliedern, also dem Personal, sowie zwischen den Systemmitgliedern selbst.
• Dazu gehört das Recht auf Zugehörigkeit
• Dazu gehören Regeln des Vorrangs zwischen Früheren und Späteren Mitarbeitern
• Und der Vorrang des höheren Einsatzes und der höheren Kompetenz.

Verhindern wir also Murphys Gesetz:
"Alles, was schiefgehen kann, wird auch schiefgehen.“
Indem wir ungünstige Ordnungsstrukturen in der Aufstellung anschauen und die richtigen Erkenntnisse daraus umsetzen

Beziehungen beeinflussen den Erfolg

Wenn wir darüber übereinstimmen dass Beziehungen sowohl im Innen, wie im Außen, gut funktionieren müssen und somit elementare Grundprinzipien eingehalten werden sollten, welche naturgemäß komplexe Zusammenhänge und Wechselwirkungen beinhalten, dann lässt sich verstehen, dass die Umsetzung in der Praxis oft mangelhaft ist, was zu Problemen innerhalb der Belegschaft, dem Personal, den führenden Mitarbeitern/innen  und mit Kunden führen wird.

Mit der systemischen Aufstellungsmethode steht ein Werkzeug zur Verfügung, das komplexe Zusammenhänge und Wechselwirkungen in Systemen, die diesen Prinzipien unterliegen, zunächst für den Menschen spürbar und dann auch sichtbar machen kann.