Organisationsaufstellung Nürnberg Fürth für Organisation, Verein, Unternehmen, Selbstständige, Freiberufliche und Familienunternehmen.
Eine Organisationsaufstellung zeigt die möglichen Wege einer Herausforderung um bestehende Probleme zu lösen, detaillierte Erkenntnisse darüber zu gewinnen und hilft damit im Entscheidungsprozess zur richtigen Entscheidung zu finden. Dadurch lassen sich diese mit Erfolg in der Praxis für alle Beteiligten umzusetzen.
Dieses Verfahren ist die ideale Ergänzung zur Unternehmensberatung.
Sie sind Freiberuflich oder Selbstständig tätig und befassen sich vielleicht erst mit der Existenzgründung. Hier können Fragen entstehen, ob das Projekt welches Sie planen, in Bezug auf Ihre Person, den Standort, den Zeitpunkt und den Kunden geeignet ist.
Wo und welche Hindernisse zeigen sich in der Businessaufstellung und auf welche Art und Weise und mit welchen Mitteln, Maßnahmen oder Personen können diese bewältigt werden?
Oder man steckt gerade in einer Sackgasse, der Umsatz stagniert, es gibt Probleme mit Kunden oder Zulieferern. Hierbei kann eine Business Aufstellung dabei helfen, zunächst die einzelnen Positionen und deren Ursachen und Hintergründe zu betrachten und zusätzlich mögliche Optionen aufzustellen in Form von Simulationen, "was wäre wenn".
Oftmals spielt auch der eigene Hintergrund, die Persönlichkeit, die Gesundheit, Glaubenssätze, die Familienhistorie eine wichtige Rolle. Wenn zum Beispiel im Alter X, etwas eingetreten ist und man bemerkt, dass bei den Eltern oder Großeltern im gleichen Alter auch etwas gravierendes eingetreten ist, dann gilt es, die Systemischen Zusammenhänge zu klären und zu bereinigen.
Gemeinsamkeiten
- Ähnliche systemische Ordnungen:
- Zugehörigkeit und Ort.
- Rang in Bezug auf die Ankunft.
- Ordnungen des Helfens:
- Innerhalb der Organisation
- Führung
- Von außen
- Ähnliche Bewegungen:
- Überleben, Erneuerung und Innovation.
- Ähnliche Auswirkungen:
- Ausgrenzung führt zu "Herausforderungen".
- Kollektives Gewissen.
Unterschiedliche systemische Aspekte
- Organisationen haben einen (gegebenen oder gewählten) rationalen
Zweck und eine Satzung.
- Sie haben einen Rang in Bezug auf ihren Beitrag.
- Organisationen können einen "Eigentümer" und
"Interessenvertreter".
- Einstellen und "Loslassen".
- Weitreichende Auswirkungen in Raum und Zeit.
- Viele besondere Dynamiken:
- Projekte
- Innovationen
- Produkt
- Preisgestaltung
- Nachfolge
- CSR - Soziale Verantwortung der Unternehmen
- Zuweisung von Ressourcen und Belohnungen
Organisationsaufstellungen sind eine faszinierende Möglichkeit, neue Erkenntnisse zu gewinnen und das Lernen zu beschleunigen, für Wachstum, Produktivität und ein besseres Betriebsklima zu sorgen, welches für bessere Zusammenarbeit führt.
Herangehensweise & neue Anforderungen
- Auswahl des Themas
- Klärung des Themas
- Auswahl der Vertreter
- Wahrnehmen und Beobachten
- Erkenntnisse aufdecken
- Aufzeigen von möglichen Wegen
Einzelperson / Gruppe
Einmaliges Thema / Kompetenzaufbau
Online
Fernarbeit, verteilte Teams
Neue Arbeit, Teambildung
Neue Themen
Organisationsaufstellung Anwendungsbeispiele
Familienunternehmen
Ordnungen des Helfens
Innovation
Aufbauen
Talente
Umsatz
Innovation & Wachstum | Systemische Aufträge
Beitrag zu Überleben, Wachstum, Leben
Ressourcen
Anerkennung
Verantwortung
Zeit
Beitrag
Preisgestaltung, Wert & Nutzen
- Fehlwahrnehmungen
- Wege
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